政策背景：
2024年9月27日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開(kāi)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)專題推進(jìn)會(huì)，會(huì)議指出：到2025年，國(guó)有企業(yè)必須普遍推行末等調(diào)整和不勝任退出制度。要清晰界定“退出”標(biāo)準(zhǔn)，用好績(jī)效考核結(jié)果，進(jìn)一步規(guī)范退出的情形，不能用違法違紀(jì)、到齡退休、主動(dòng)離職等替代業(yè)績(jī)考核不合格的“退出”。
“末等調(diào)整與不勝任退出”制度作為深化國(guó)有企業(yè)改革的關(guān)鍵舉措，通過(guò)精確界定“末等”與“不勝任”的衡量準(zhǔn)則、科學(xué)搭建全面且系統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系、規(guī)范明確完善且合理的實(shí)施流程，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力與競(jìng)爭(zhēng)力，為國(guó)有企業(yè)穩(wěn)健前行與持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
然而，從制度的初步構(gòu)想到實(shí)際落地，需要跨越一系列復(fù)雜且多維度的挑戰(zhàn)與難題。
l 如何明確“末等”與“不勝任”的實(shí)施范疇與具體對(duì)象，確保制度的精準(zhǔn)定位？
l 如何科學(xué)、合理地界定“末等”與“不勝任”的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，以兼顧客觀公正與人性關(guān)懷？
l 針對(duì)被納入“末等”與“不勝任”范疇的員工，如何妥善處理？
l 如何確保制度實(shí)施的公平性與可操作性？
l 在制度推進(jìn)過(guò)程中，如何有效規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，確保每一步都符合合法合規(guī)的要求？
高質(zhì)量實(shí)施“末等調(diào)整與不勝任退出”制度，應(yīng)當(dāng)以精準(zhǔn)界定為基、科學(xué)評(píng)價(jià)為尺、妥善安排為懷、公正執(zhí)行為則、合法合規(guī)為盾，共同引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)在新時(shí)代新征程中穩(wěn)健前行。
合肥人才集團(tuán)將秉持匠心獨(dú)運(yùn)的服務(wù)理念，通過(guò)項(xiàng)目定制或駐場(chǎng)服務(wù)的模式，深度洞悉您企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、戰(zhàn)略目標(biāo)及員工層級(jí)結(jié)構(gòu)等屬性，為您設(shè)計(jì)“末等調(diào)整與不勝任退出”制度的管理咨詢方案。從需求剖析，到方案構(gòu)思，直至實(shí)施指導(dǎo)，我們?nèi)滔喟?，讓您這場(chǎng)革新之旅中從容不迫，輕松駕馭變革的浪潮。
我們能做的：
具體內(nèi)容如下：
展望未來(lái)，合肥人才集團(tuán)將秉持前瞻性視野，緊密追蹤改革動(dòng)態(tài)，與國(guó)家政策導(dǎo)向同頻共振。我們堅(jiān)持不斷探索與創(chuàng)新服務(wù)模式，致力于深度洞察客戶需求，提供“量身定制”的專屬咨詢方案，并輔以精準(zhǔn)而高效的管理咨詢服務(wù)，助力國(guó)有企業(yè)加速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。